・仕入れは悪くないはずなのに売れない
・売上が安定しない
・スタッフに任せたいが、うまくいかない
・店長の力量に依存している
・数値管理ができておらず、感覚で経営している
もし一つでも当てはまるなら、
その原因は「商品」ではなく、
“店舗の仕組み”そのものにある可能性が高いです。
私はこれまで20年以上古着業界に身を置き、
当時所属していたグループ全体の管理マネージャーとして複数店舗の運営・改善に携わってきました。
現在は独立して7年目を迎え、今もなお現役で古着屋を経営しています。
そのため机上の理論ではなく、
“今も現場で通用しているやり方”だけを提供しています。
これまで多くの店舗を見てきて確信していることがあります。
それは、売れている店舗は偶然ではなく、
「売れる状態」が設計されているということです。
逆に言えば、
・接客や導線に一貫性がない
・スタッフ教育が仕組み化されていない
・目標と行動が紐づいていない
こういった状態では、どれだけ頑張っても
売上は安定して伸びることはありません。
私たちが目指すのは、
「売上を上げること」ではなく
“売れる状態を作ること”です。
そのために、
・店舗構造の見直し
・数値管理の設計
・目標設定の最適化
・人材育成（店長・スタッフ）
・買取や接客の改善
これらを一貫して支援します。
どれだけ良い商品があっても、
それを扱う人が育っていなければ結果には繋がりません。
だからこそ私たちは、
“人導支援”に最も力を入れています。
・店長が店舗を回せるようになる
・スタッフが売れる動きを理解する
・チームとして機能するようになる
この状態を作ることで、
売上は再現性を持って伸びていくと確信しています。
・一部上場企業子会社の古着部門コンサルティング（2020年〜2年間）
・現在も複数店舗の支援を継続中
・宇都宮エリアの店舗支援（2025年〜）
【古着全般／神奈川県店舗様】
■ 導入前の課題
在庫量、粗利益率、原価計算、ブランド真贋、スタッフモチベーションに課題を感じていました。
■ コンサル後の変化
従業員のモチベーションが上がりました。
■ 満足している点
目的が明確になったことで、売上や売り場演出の向上につながりました。
■ これから検討される方へ
実績や経験のある方の助言は信頼性が高く、最初のスタートが切りやすいと思います。
【ドンドンダウン 横浜上郷店様】
■ 導入前の課題
通常営業の集客や人材育成に課題がありました。
■ 印象に残っているサポート
コーナー展開（US古着、アンティーク古着など）によって商品価値を高める考え方や、スタッフに自分事として考えさせる教育が印象的でした。
■ コンサル後の変化
若い世代の集客が増え、スタッフのモチベーションも上がりました。
■ 満足している点
細かい部分まで相談に乗っていただけたことと、経験に基づく的確なアドバイスが非常に良かったです。
■ これから検討される方へ
経験に基づいたアドバイスは的確なものばかりで、とても参考になると思います。
【古着全般／神奈川県店舗様】
■ 導入前の課題
ディスプレイのマンネリ化に悩んでいました。
■ 印象に残っているサポート
ディスプレイの具体的な改善方法についてアドバイスをいただきました。
■ コンサル後の変化
レトロ商品の売上が上がりました。
■ 満足している点
普段なかなか接することのない視点で、とても勉強になりました。
■ これから検討される方へ
ぜひ一度相談してみてください。
単発ではなく、現場に入り込みながら継続的に改善していきます。
月1回の店舗訪問
月1回のオンラインMTG
代表者様との定期面談
24h以内のメール対応
・売上が伸び悩んでいる
・スタッフ育成に課題がある
・感覚経営から脱却したい
・店舗を仕組み化したい
・今のやり方に限界を感じている
ここまで読んでいただき、ありがとうございます。
店舗経営は簡単ではありません。
だからこそ、一人で抱え込まず、
外部の視点を入れることで大きく変わることがあります。
私たちは、ただのコンサルではなく
“現場改善のパートナー”として伴走します。
株式会社ON the CORNER
〒231-0023 神奈川県横浜市中区山下町108-301
古物商許可証 神奈川県公安委員会第451370013536号
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